Несколько тезисов при выборе системы
для тех, кто желает своему предприятию только хорошего:
(Внимание! Не делайте выбор
исходя из количества тезисов в пользу того или иного варианта. Вникайте в суть. Иногда один
хороший тезис может перевешивать много плохих и наоборот...)
Все системы одинаково хороши и плохи.
Есть различия в функцианальности, но вы ни чего
настоящего об этом не узнаете пока система не заработает у вас.
Вместе с системой покупайте специалистов. Все зависит не от системы а от ведущего менеджера проекта и (или) программиста.
Если на вашем проекте не будут работать хорошие (обычно дорогие) специалисты,
то внедрения не будет.
Можно выбрать готовую систему имеющую широкое распространение.
Систему точно прийдется дорабатывать, она не заточена под ваше предприятие. У всех предприятий свои нюансы связанные
с учетной политикой, структурой организации, схемой принятия решений и пр...
На рынке труда всегда можно найти специалистов на поддержку, или даже на доработку.
Это дешевле чем покупать специалистов за часы у поставщика системы.
Для распространенных решений, может существовать и конкуренция среди фирм осуществляющих поддержку.
После внедрения вам всегда понадобятся дополнительные работы, которые не входили договор внедрения.
Внимание! Не любая доработка вообще возможна. Готовая система может не подойти вам, и не решить проблемы, которые планировалось
закрыть. Бывают доработки, которые равносильные переписыванию системы, т.к. радикально конкурируют с заложенной в нее логикой.
Станет ясно это только после внедрения. Это не самый вероятный сценарий, но он имеет шанс при любом внедрении
готовой системы.
Не стоит выбирать готовую систему имеющую малую известность. Вы получите все недостатки готовых систем, и потеряете их единственное достоинство.
Она может быть лучше по функционалу и чему либо еще, но...
Систему все равно прийдется дорабатывать.
Вероятный сценарий с полным несоответствием системы вашему предприятию остается в силе.
Но еще плюс к этому в отличии от распространенных систем вам будет трудно найти специалистов.
Фирма продавшая вам систему после внедрения будет находиться по отношению к вам в монопольном положении.
Она будет диктовать цены, и у вас уже не будет выбора.
После внедрения всегда понадобятся доп. работы.
Можно создать систему непосредственно для вашего предприятия. По этому пути сейчас мало кто идет и тому есть объяснения.
Эффективность такой системы может быть на несколько порядков (в 10-100 раз) больше, чем в результате
внедрения готового решения.
Однако, существует очень мало специалистов, квалификации которых позволяет написать новую учетную систему. Ошибка в выборе ключевого
специалиста приведет к долгострою т.е. к проекту, который все время пишется но ни когда не работает.
Предприяте попадает в зависимость от фирмы или специалиста написавшего систему. Найти ему замену также очень трудно.
